经销商代表:长兴川酒
我是35度五粮液经销商,我打算一两年不赚钱,先把市场做起来,希望厂家承诺,只要我们把市场做起来,就要我们长期受益!**要加强管控窜货现象。
声音四:窜货问题太呕人 洋酒酒瓶,厂家要协助把货管控好!
经销商代表:无锡某经销商
低度酒公司很重视 设计酒瓶,今天新的一年也提出新的要求,但春节期间我们遇到窜货问题,让人呕了一肚子气,厂家要把货管好!
声音五:20多年不离不弃 坚决拥护厂家决议
成立突击队,主要做五件事情,即“铺货、陈列、氛围、免品、抽奖”。通过突击队行动,既夯实了市场,培育了消费者的饮用习惯,又锻炼了业务团队的业务能力与执行力 酒瓶销售,得到了终端、经销商和厂家的一致认可。
通过“春耕行动”活动提高了业务团队的积极性和战斗力,经销商也看到了变化和增强了信心,企业掌控市场的能力加强,为下一步的深化运作奠定了市场基础。
推广活动,活化品牌