徐州玻璃酒瓶_通化玻璃酒瓶_正华玻璃

一是构建事业平台。划分市场板块 婚宴玻璃酒瓶，让有能力的人承担更大的责任，给予事业发展平台。

二是补充新鲜血液。建立人才梯队。

三是调整薪酬体系。从任务制调整为激励制和过程考核制相结合的方式。

四是注重会议培训。淡季开展拓展活动，拉练队伍；开展突击活动，在实操中锻炼人；形成区域负责人月会汇报制度，通过会议培养**力；形成月度培训制度，通过授课、互动、模拟、考试提高人。

通过“目标可视化、方法明确化、过程监督化、结果呈现化”四个方面进行执行力的打造。

“目标可视化”即是要把目标挂在墙上，印在心里 新疆玻璃酒瓶，进入潜意识 保健玻璃酒瓶，时常回顾，形成达成目标的强大意志力。

“方法明确化”即是执行力的方法，用模式为业务团队指明行动的方法，教会团队用正确的方法做事。