2014年,中国整个酒行业仍然处于深度调整期,白酒、啤酒、葡萄酒、黄酒均出现下滑趋势,而保健酒和预调酒增长明显 江苏玻璃酒瓶,保健酒品牌养生殿更是实现了25%的增长。
据笔者了解,2014年,养生殿的工作重点是做好“五个转型”,即多品牌向品牌聚焦转型、销量导向向市场导向转型、任务型薪酬向激励型薪酬转型、松散型市场管理向强化型市场管理转型、放养型人才机制向培养型人才机制转型 玻璃酒瓶 瓶盖,为企业的运营做系统化提升。
养生殿企业规模不大,资源有限,产品较多,各个产品之间关联性不强。针对这些问题 玻璃酒瓶,养生殿实施了四个解决办法:
一是聚焦有限的费用资源,打造主力产品。将企业的主力产品小三宝、六味地黄酒统一到“养生殿”主品牌名称下,着力打造“养生殿”品牌 老村长玻璃酒瓶,即养生殿小三宝和养生殿六味地黄酒。5元的养生殿小三宝能为企业带来销量,10元的养生殿六味地黄酒能为企业带来品牌形象和费用运作空间。两大主力产品形成品牌合力,结束养生殿酒业产品各自为战的局面,并且“养生殿”这一中国**商标也能为品牌加分。