曲阜玻璃酒瓶厂,清徐玻璃酒瓶,正华玻璃

养生殿企业规模不大，资源有限 500ml晶白玻璃酒瓶，产品较多，各个产品之间关联性不强。针对这些问题，养生殿实施了四个解决办法：

一是聚焦有限的费用资源，打造主力产品。将企业的主力产品小三宝、六味地黄酒统一到“养生殿”主品牌名称下，着力打造“养生殿”品牌，即养生殿小三宝和养生殿六味地黄酒。5元的养生殿小三宝能为企业带来销量，10元的养生殿六味地黄酒能为企业带来品牌形象和费用运作空间。两大主力产品形成品牌合力，结束养生殿酒业产品各自为战的局面，并且“养生殿”这一中国**商标也能为品牌加分。

四是产品提价。因产品品质升级 四川玻璃酒瓶厂，产品包装升级，在分析了市场消费以后 玻璃酒瓶，判定小三宝要与市场上杂乱的各种跟风者拉开距离 晶白料玻璃酒瓶，所以稳步将养生殿小三宝的零售价往5元/瓶引导（老产品3.5元/瓶左右，费用投入空间较其有限），逐步提升整体价格体系。把养生殿六味地黄酒往10元/瓶引导。