对团队提几点要求:
第五、营销大团队要做好转型工作。价格混乱、窜货严重只是表象,本质是营销过程执行不到位。要向老外学习,细致、严谨。随着公司市场推进的要求,特别是直分销的要求,参与执行并思考,在这个目标下,两支队伍较终实现转型。随着直分销体系的推进,实现两支队伍的转型,营销团队从催量、催款员,转化为真正的市场战斗人员。对商家来说,转型的具体表现就是要从坐商变为行商,不能停留在批发、大流通。
2014年,中国整个酒行业仍然处于深度调整期 玻璃瓶,白酒、啤酒、葡萄酒、黄酒均出现下滑趋势,而保健酒和预调酒增长明显,保健酒品牌养生殿更是实现了25%的增长。
据笔者了解 食品玻璃瓶,2014年 750ml玻璃瓶,养生殿的工作重点是做好“五个转型”,即多品牌向品牌聚焦转型、销量导向向市场导向转型、任务型薪酬向激励型薪酬转型、松散型市场管理向强化型市场管理转型、放养型人才机制向培养型人才机制转型,为企业的运营做系统化提升。