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组织建设 毫升酒瓶，制度**

目标终究需要靠组织去实现。对于中小型企业的团队来讲，执行力是核心。三分策略 酒瓶，七分执行。那么，面对企业组织不健全的现状 长沙酒瓶，养生殿主要从以下六个动作做提升：

一是构建事业平台。划分市场板块，让有能力的人承担更大的责任 酒瓶瓶饰，给予事业发展平台。

二是补充新鲜血液。建立人才梯队。

五是注重PK机制。通过小组PK，形成竞争文化，在营销实践中激发业务团队的荣誉感、狼性精神以及达成目标的使命感和战斗力。

六是强化执行力建设。

通过“目标可视化、方法明确化、过程监督化、结果呈现化”四个方面进行执行力的打造。